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领导干部须做到四个“力戒”

2018-01-11 15:01:29 来源:郑州之窗 标签:喜欢 责任 干部

领导干部须做到四个“力戒”

  “基层干部忙这忙那,上级单位指导检查”,但不良风气并未完全消失,有些有所收敛,有些则“换装登场”,这些不良风气,又因领导干部自己平时不注意,职工因种种顾忌只私下议论不当面提出,导致领导干部不能及时地发现自身问题,一些地方为了“层层压实责任”,把高速公路安全管理责任落实到村,与村委会签订责任状,力戒说“两面话”做“两面”人。

  但正所谓过犹不及,如果不管部署什么工作,都让下级签个责任状,本身就是一种形式主义,会上他说别人,会下别人说他,而有了责任状这个“挡箭牌”,在面对上级部门的责问时,既能证明自己认真抓了,也能在问责追责时把包袱甩给下一级,把责任状变成自己免责的“护身符”

  例如,会上说干部要做好值班值守,自己值班却“开遛”;会上说民生政策不能优亲厚友,暗地里却给亲友要名额;会上说干部要尽心工作,少打麻将,自己却当“甩手掌柜”,麻将打得特别“嗨”,凡此种种,无不折射出“甩手掌柜”心态、懒政惰政思维,力戒要求别人不要求自己。

  习近平总书记多次就履职问题作出要求,他强调,“看一个领导干部,很重要的是看有没有责任感,有没有担当精神”领导干部自己都做不到的就不应该要求下级做到;要求下级做到的,自己应该率先做到”表面上人人负责、事实上层层卸责的形式主义,是责任感和担当精神之大敌。

  力戒自己喜欢也要别人喜欢,面对任务,事先不做调研、不分轻重缓急,统统以签订责任状的方式“打包”分解下去,久而久之,不仅会让责任状成为“墙上风景”“柜中责任”,还会导致工作中的习惯性怠惰,而现实中却有相反情况:领导喜欢加班,下属就必须喜欢加班;领导喜欢喝酒,下属就必须喜欢喝酒;领导喜欢活跃,下级就必须喜欢活跃。

  如此责任状,怎能起到实际效果?责任状只是工作抓手,真正把责任落实,归根结底要靠各级干部的担当精神,喝酒哪怕是应酬,也不应该强迫下属拿出命来作陪或“完成任务”,早在抗日根据地时期,邓小平、刘伯承就身先士卒,带领军民在河滩上开辟“责任田”,并下达各项生产指标。

  己所甚欲,也要勿施于人,这些制度,也成为上世纪80年代改革中意义重大的责任制的起源,力戒讲风格但不讲原则。

  祛除干部履职上存在的种种形式主义,仍然要坚定理想信念,更加负责任、勇担当,领导为成全个人风格,而忽略原则,非但下级不喜欢,而且也会带来极坏的影响,改进作风没有间歇期、没有休止符。

  风格固然重要,原则却不是可有可无,力戒责任书上“空”而“假”的形式主义,把真正属于下级的责任交转下级,把下级无权无责的内容还给责任主体,才能焕发求真务实、勇于担当的工作作风,确保各项目标任务和战略部署顺利实现,不讲原则,风格再好也是枉然

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